阿里巴巴集团上周公布截至今年9月底止季度业绩，阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭在季绩电话会上首次全面阐释阿里巴巴新发展阶段的战略大图，包括集团未来方向、重要优先级和实施路径，并正式宣布第一批战略创新级业务。
吴泳铭认为，未来推动行业发展的动力将是以人工智能（AI）为代表的科技驱动力，阿里巴巴面向未来将有3个重要优先级方向：技术驱动的互联网平台业务、AI驱动的科技业务、全球化的商业网络。 阿里巴巴将保持创业心态，更坚决地投入，更果断地取舍，以更灵活的治理机制，抓住AI科技变革带来的全新机会，创造更多客户价值。
吴泳铭完整介绍各业务集团的发展策略和优先级。 其中，淘天集团以「用户为先」，坚持消费分级与价格力策略; 云智能集团将坚持 AI 驱动、公共云优先，以AI+云计算双轮驱动发展。 吴泳铭还公布阿里巴巴第一批战略级创新业务—1688、闲鱼、钉钉及夸克。
吴泳铭说：「今天的阿里面对着快速发展的新技术和市场的新变化、新期待。 无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。」 他续指出：「阿里巴巴正开启一段崭新的创业历程，并为全力投入科技变革做好了充分准备。」
有关吴泳铭的季绩发言原文可浏览：阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭业绩电话会议发言
3大关键措施变革阿里巴巴、面向未来
阿里巴巴经过24年发展，已经成为一个横跨电商、云计算等核心业务及众多创新业务的集团，未来该如何选择战略重点及把握时代机遇？ 吴泳铭在电话会上提出3大关键措施变革阿里巴巴、面向未来：
- 阿里巴巴将建立高度灵活、快速决策的治理机制与激励体系，未来各业务线均以独立业务单元为单位，更加独立自主面向市场。
- 阿里巴巴将会梳理既有业务的战略优先级，定义核心业务与非核心业务。 对于核心业务，将保持长期专注力和高强度投入，确保产品始终紧跟用户需求去迭代进化，保持长期生命力和竞争力; 对于非核心业务，则将通过多种资本化方式，尽快实现资产价值。
- 阿里巴巴将更好发挥战略孵化功能，面向未来作坚决的战略投入。 吴泳铭强调，对符合用户需求和AI驱动变革趋势的业务，将作为第一优先级重点投入; 对于面向未来的革新型产品，将秉持长期主义坚决投资，并以3年为评估检验周期，为阿里巴巴培育面向未来的新业务与新动能。
淘宝天猫进一步明确业务优先级—用户为先
在面向未来三年的战略周期中，淘宝天猫将进一步明确业务优先级—用户为先。
围绕用户为先，淘宝有三个坚持：坚持做「万能的淘宝」，坚持消费分级与价格力策略，坚持对产品的用户价值取舍。
淘宝的万能，在于为用户提供海量丰富的商品和服务供给。 吴泳铭说：「我们要坚定地做综合性平台，满足最大消费者群体的多层次需求。 这是淘宝天猫在今天的竞争格局下保持增长的选择。」
淘宝将执行一个app内多层次市场策略和价格力策略。 吴泳铭认为，淘宝作为一个超级app，有能力容纳从品牌到白牌的多个商品分层以及多重价值主张，通过AI技术和运营模式的迭代，将淘宝打造为一个包容多元化市场的消费app，并将价格力作为贯穿各层次商品的核心策略。
吴泳铭强调，淘宝将坚持互联网消费平台的定位，并不将自己定位成零售公司。 作为消费平台，用户购买频次将优先于GMV成为最关键目标，「购买频次最直接反映了用户对消费平台的认可度」。
云智能集团坚持AI驱动、公共云优先
云智能集团将实施AI驱动、公共云优先战略，并加大对AI相关软硬件领域的技术投资。 通过云+AI，支持各行各业智能化转型，创造更巨大的时代增量机会。
吴泳铭判断，计算范式正在发生根本性变化，世界处于传统计算向AI计算中心地位切换的技术拐点。 未来，云智能集团将坚持做好两件事：一是打造「AI时代最开放的云」，为全行业提供稳定高效的AI基础设施; 二是创建开放繁荣的AI生态。
吴泳铭还表示，将对云智能集团所有产品和业务模式作取舍， 减少项目制销售订单，加大公共云核心产品投入，他说：「坚持公共云优先，能够让我们在未来收获规模效应和技术红利。」
此外，吴泳铭表示，阿里巴巴集团将在云智能集团的战略方向上保持长期坚决反对投入，同时云智能集团仍会继续保持独立公司运作，采取董事会授权的CEO负责制。
公布第一批战略级创新业务
阿里巴巴曾表示将持续投入、孵化面向未来的战略级创新业务，在季绩电话会上，吴泳铭首次披露了遴选标准：具备足够巨大的市场空间，具备独特的市场定位，符合用户需求趋势和集团 AI驱动战略，并公布1688、闲鱼、钉钉、夸克为第一批战略级创新业务。
吴泳铭说，1688是阿里巴巴历史最悠久的业务，服务中国制造业的主流厂商，具备二次创业的坚实基础和巨大潜力，有望从B2B业务延展到中小企业和消费者采购，同时具备支持跨境交易的服务能力。 闲鱼将是承载年轻消费者爱好和乐趣的生活方式平台。
钉钉和夸克因为AI时代的到来，获得前所未有的想象力。 吴泳铭表示：「每个人和企业都将具备个性化的智能助理，而钉钉有望成为最好的AI智能助理平台。 大模型时代，面向年轻人，夸克有巨大机会创造出革新性搜索产品。」
上述战略级创新业务，组织上将作为独立子公司运营，业务上将打破以往在集团内的定位限制，阿里巴巴以3年至5年为周期持续投入。
吴泳铭称：「成功的科技公司必须具备穿越科技周期的能力。」 续指出任何产品都不存在长期的护城河。 面向AI时代，阿里巴巴将坚决投身于科技革命和产品创新，创造孵化创新业务和科技产品，满足持续扩大的市场对产品和服务的新期待和新需求。
他补充：「我们具备足够领先的资源、强劲的现金流、灵活的治理机制和优秀人才的储备，相信可以激发现有业务迸发出新动能，也能创造出更多全新的发展机会。」
