ITW中国青年专才网络（YPN China）在上海举行了主题为“YPN China 2025: Grow with CBI, Empower with AI”的线下活动。
Edison围绕FtB 80/20流程的优化，以“粽子分类法”为例，具象化解释如何确定目标，细分市场，探索提升客户满意度的途径，实现业务增长。
汽车业务板块中国智能部件事业部创新主管Yves Yi介绍，团队通过深入挖掘并分析客户痛点，成功研发出一系列多向调节器。
该调节器可吸收各方向工差，大幅简化了主机厂产线安装流程——安装效率从原先的3分钟缩短至仅10秒，不仅提高了隐形门把手的技术门槛，更助力推动隐形门把手市场的繁荣发展。
东莞安联公司的研发经理Sam Wu分享了洗衣机门锁业务多次把握“第二增长曲线”、实现自我引领、自我迭代的历程。
Sam还介绍了安联最新推出的洗衣机门锁产品，该产品具备易装易拆的特性，不仅为客户提供高性能、高价值的解决方案，亦助力其成功抢占高端市场份额。
他的内容涵盖如何应对出现的各种挑战、系统性地搭建CBI思路、发掘创新领域等维度，为CBI实践提供了具有差异化的参考经验。
电子元件与封装事业部的创新总监Run Su讲述了依工材料科技(Formex)绝缘材料的进化之路。
团队以寻找客户价值主张为出发点，研发出绝缘导热材料，有效解决了客户在电池充电过程中散热及安全等关键痛点，并显著拓展了Formex的应用市场。
紧接着，YPN亚洲区领导者Stephanie Wang主持专家圆桌论坛，聚合和流体化学东亚事业部副总裁/总经理Frank Zhao和Edison Hua结合行业现状分享见解。他们指出，创新之路唯有秉持集思广益、各司其职的协作理念，充分整合各方资源与智慧，方能实现共创共赢。
谈及精准发掘客户痛点时，智能部件事业部副总裁/总经理Ivan Wang（右下图）进一步补充道，我们需具备前瞻性思维，通过科学评估客户需求的重要性与紧急性，系统化梳理客户痛点，提前布局针对性解决方案。
YPN 中国联合主席、依工电子设备的Veronica Huang和聚合和流体业务的James Zhong主持了年度颁奖典礼，为2024年度在YPN活动中贡献突出的事业部及员工颁发荣誉奖杯。
至此，YPN China 2025年 “Grow with CBI, Empower with AI” 主题线下活动圆满落下帷幕。活动中，YPN会员不仅深度汲取ITW管理层的实战经验，更通过AI技术工具的场景化应用，解锁了CBI实践的新可能。
相信在前沿方法论与智能技术的双重赋能下，YPN会员将以更开阔的视野突破创新边界，在CBI之路上书写更璀璨的成长篇章。
