ITW中國青年專才網絡（YPN China）在上海舉行了主題為“YPN China 2025: Grow with CBI, Empower with AI”的線下活動。
Edison圍繞FtB 80/20流程的優化，以“粽子分類法”為例，具象化解釋如何確定目標，細分市場，探索提升客戶滿意度的途徑，實現業務增長。
汽車業務板塊中國智能部件事業部創新主管Yves Yi介紹，團隊通過深入挖掘並分析客戶痛點，成功研發出一系列多向調節器。
該調節器可吸收各方向工差，大幅簡化了主機廠產線安裝流程——安裝效率從原先的3分鐘縮短至僅10秒，不僅提高了隱形門把手的技術門檻，更助力推動隱形門把手市場的繁榮發展。
東莞安聯公司的研發經理Sam Wu分享了洗衣機門鎖業務多次把握“第二增長曲線”、實現自我引領、自我迭代的歷程。
Sam還介紹了安聯最新推出的洗衣機門鎖產品，該產品具備易裝易拆的特性，不僅為客戶提供高性能、高價值的解決方案，亦助力其成功搶佔高端市場份額。
他的內容涵蓋如何應對出現的各種挑戰、系統性地搭建CBI思路、發掘創新領域等維度，為CBI實踐提供了具有差異化的參考經驗。
電子元件與封裝事業部的創新總監Run Su講述了依工材料科技(Formex)絕緣材料的進化之路。
團隊以尋找客戶價值主張為出發點，研發出絕緣導熱材料，有效解決了客戶在電池充電過程中散熱及安全等關鍵痛點，並顯著拓展了Formex的應用市場。
緊接着，YPN亞洲區領導者Stephanie Wang主持專家圓桌論壇，聚合和流體化學東亞事業部副總裁/總經理Frank Zhao和Edison Hua結合行業現狀分享見解。他們指出，創新之路唯有秉持集思廣益、各司其職的協作理念，充分整合各方資源與智慧，方能實現共創共贏。
談及精準發掘客戶痛點時，智能部件事業部副總裁/總經理Ivan Wang（右下圖）進一步補充道，我們需具備前瞻性思維，通過科學評估客戶需求的重要性與緊急性，系統化梳理客戶痛點，提前布局針對性解決方案。
YPN 中國聯合主席、依工電子設備的Veronica Huang和聚合和流體業務的James Zhong主持了年度頒獎典禮，為2024年度在YPN活動中貢獻突出的事業部及員工頒發榮譽獎盃。
至此，YPN China 2025年 “Grow with CBI, Empower with AI” 主題線下活動圓滿落下帷幕。活動中，YPN會員不僅深度汲取ITW管理層的實戰經驗，更通過AI技術工具的場景化應用，解鎖了CBI實踐的新可能。
相信在前沿方法論與智能技術的雙重賦能下，YPN會員將以更開闊的視野突破創新邊界，在CBI之路上書寫更璀璨的成長篇章。
