近日，ITW集團建築產品業務板塊執行副總裁Silva Guil、財務總監Geibel Kent、人力資源總監Hawkins Eunice及事業部人力資源總監Ellen Kapoor一行，圓滿完成為期兩天的訪華行程。
11月18日，執行副總裁Guil率四人領導團隊率先到訪北美業務集團Power Nailing事業部旗下的“80”業務單位——保思樂緊固件（上海）有限公司。
保思樂總經理Brian Du向執行領導團隊詳細彙報了公司的業務發展態勢，並共同復盤2026年度計劃及工廠長遠發展規劃。
在實地考察工廠運營與人才發展情況後，Guil領導團隊對此次保思樂之行給予高度認可，盛讚工廠在現有管理團隊帶領下，通過持續改進所實現的顯著蛻變與卓越成就，尤其肯定了團隊在人才培養方面的積極作為。
同時，領導團隊鼓勵保思樂管理團隊繼續秉持積極進取的成長型思維模式（AGM），不斷提升工廠的市場核心競爭力，穩固其在集團建築產品業務板塊中的運營管理引領地位。
11月19日上午， Guil一行前往澳洲業務集團亞太混凝土事業部位於上海的核心業務單位——依工建築產品（上海）有限公司開展拜訪與視察工作。
東亞及東南亞區域經理Wai Tieng YAP向到訪領導全面闡述了公司的發展歷程、“80”業務運營現狀及明年的重點發展戰略。通過深入的面對面交流，領導團隊對中國團隊的銷售渠道布局、核心產品市場需求、行業發展趨勢及競爭格局有了更為清晰的認知。
期間，Guil特別鼓勵Wai Tieng及其團隊，要充分學習並踐行集團最新升級的FtB 80/20業務模式與SSE管理體系，以源於客戶需求的創新（CBI）作為核心突破點，加強與集團內其他事業部的溝通協作與經驗共享，憑藉積極進取的成長型思維模式進一步擴大市場份額，夯實品牌在行業內的領導地位。
11月19日下午，Guil與Eunice應IWN/YPN Asia員工資源組織的邀請，共同開展了以“ITW下一階段企業戰略與人才管理”為主題的專題分享會。
會上，Guil深入淺出地系統解讀了集團下一階段的戰略部署核心，強調要充分發揮ITW 80/20業務流程的獨特優勢，聚焦源於客戶需求的創新（CBI），通過內源式增長模式，在複雜多變的市場環境中實現高質量業績增長。
Eunice則重點介紹了集團為打造優秀僱主品牌所構建的企業框架，明確了ITW的員工價值主張（EVP），指出該主張將確保集團在全球各事業部為員工提供一致的優質體驗，從而有效吸引、培養並留存具備卓越領導力與專業能力的核心人才，為集團下一階段戰略目標的順利實現提供堅實的人才保障。
此次建築產品業務板塊執行領導團隊的訪華行程，不僅全面洞察了建築產品中國區核心業務單位的運營實況，更通過戰略傳達與經驗賦能，為ITW集團在華業務的持續深耕與突破奠定了堅實的基礎，助力中國區業務在全球戰略布局中發揮更重要的作用。
