中國北京，1月13日——隨着“3060雙碳目標”的推進，可持續發展已成為各大行業的“年度關鍵詞”。作為全球能源管理與自動化領域的數字化轉型專家，施耐德電氣一直將可持續作為核心戰略，不斷加速行動步伐，與生態夥伴精誠合作，持續探索和深化行業應用。在剛剛“收官”的2021年，施耐德電氣獲得了34項可持續發展重磅獎項，涵蓋產業減碳、綠色供應鏈、人才培養等領域，成績斐然。
2021年初，施耐德電氣發布了未來五年的可持續發展新戰略，在加大自身行動力度的同時，持續賦能用戶和夥伴，攜手應對氣候變化等重大社會發展議題。憑藉卓越的成就，施耐德電氣在2021年登上企業爵士“全球最佳可持續發展企業100強”榜首，並再度榮登《財富》雜誌“改變世界的公司”榜單，獲得《經濟觀察報》“2021年度受尊敬百強企業”、中國財經峰會“2021 可持續發展典範企業”等多項榮譽，彰顯了深耕可持續發展的多元化成果。
助力雙碳，數字化技術賦能行業雙轉型
邁向“雙碳”時代，各大產業面臨著高效和可持續的雙重挑戰。作為可持續發展的踐行者，施耐德電氣認為數字化是實現產業升級和低碳發展“雙轉型”的最佳武器。2021年，施耐德電氣在中國實現了14家“零碳工廠”和4家“碳中和工廠”；新增2家國家級“綠色工廠”，總數達到15家。
基於自身的技術優勢和豐富經驗，2021年施耐德電氣推出了業界首個碳中和服務解決方案，為中國市場提供從頂層規划到落地執行，從碳中和諮詢服務到硬件和軟件的全面解決方案，幫助企業建立高效和可持續的發展模式，加快邁向碳中和，實現可持續發展。
憑藉領先數字化創新技術、軟硬件一體化解決方案和服務，施耐德電氣成功幫助用戶實現了可觀的減碳成果，並贏得了來自各方的高度認可，包括《21世紀經濟報道》“2021年度優秀綠色科技企業”，澎湃新聞“2021科創先鋒企業雙碳特別獎”，36氪“智能裝備領域年度硬核企業”等。
打造綠色供應鏈，攜手上下游共同進步
碳中和是一項系統工程，僅靠各家企業內部的改造遠遠不夠，生態鏈上的各個環節需要齊心協力，共同推動傳統產業鏈向綠色價值鏈升級轉型。施耐德電氣將數字化創新成果應用於自身工廠和上下游企業，過去三年中國供應鏈能耗降低了12.4%。無錫工廠繼2019年成為“綠色工廠”之後，又憑藉端到端價值鏈的全流程創新，在2021年榮獲世界經濟論壇授予的端到端“燈塔工廠”稱號，與施耐德電氣位於武漢的“發展中的燈塔工廠”一起，為中國製造業樹立了綠色智能製造的標杆。
為了推動供應鏈整體減碳，施耐德電氣積極賦能上下游企業，引領其加快減碳行動，傳遞綠色價值。2021年啟動的供應商“零碳計劃”，就通過提供技術指導、諮詢服務等方式，幫助全球前1000位主要供應商到2025年將其運營所產生的碳排放降低50%，其中包括近200家中國核心供應商。為此，施耐德電氣在Gartner“2021年度全球供應鏈25強榜單”中繼續保持全球第四的排名，並榮獲《可持續發展導刊》“2021年金鑰匙獎”評選的“低碳發展”類冠軍獎，和亞太卓越採購峰會授予的“最佳可持續採購獎”等多項榮譽，為建設綠色供應鏈提供了領先借鑒。
賦能人才，為產業可持續發展鑄就堅實基礎
產業可持續發展不僅需要數字化技術，更離不開人才的推動。在施耐德電氣的可持續發展戰略中，人的發展和能力提升是重要的組成部分。施耐德電氣“碧播職業教育計劃”在2021年持續拓展校企合作模式，並與中國教育國際交流協會（CEAIE）簽署備忘錄，共同提高中國職業教育的專業水平，為中國產業發展培養更多綠色低碳亟需的高素質技術技能人才。“碧播計劃”也在《可持續發展經濟導刊》2021年初發布的“2020年金鑰匙獎”評選中斬獲“優質教育”類“金鑰匙·冠軍獎”。
同時，施耐德電氣以身作則，打造包容賦能的企業文化，包括：從招聘環節到一線經理和管理團隊，持續提高女性員工比例，加強性別多元化；同時，實習生、學徒和應屆畢業生的聘用人數增加一倍，為下一代創造更多發展機會。為此，施耐德電氣集團董事、中國區CFO馬曉雲榮登《福布斯》中國2021年度“中國傑出商界女性榜”，公司也登上優興諮詢（Universum）“2021年全球最具吸引力僱主25強”榜單，並連續第四年入選彭博性別平等指數。
施耐德電氣副總裁，公司事務及可持續發展中國區負責人王潔表示：“可持續發展作為施耐德電氣的戰略核心，已經融入了每一位施家人的心中。我們將繼續踐行六大可持續發展承諾，帶動生態圈共同應對氣候變化，高效利用資源，並堅持誠實守信、賦能於人，創造更多平等機會，同時積極賦能本地發展。未來，我們將繼續發揚自身優勢，攜手更多用戶和夥伴，共同推進中國的可持續發展。”
