現將預定於今日在日本舉行的決算說明會上公布的集團經營改革要點通知如下。
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1.集團的理想形態
集團設定重點關注的“解決方案領域”以及作為該領域的收益基礎的“元器件領域”“智能生活領域”。在這些領域，松下集團將憑藉技術，為資源與能源高效利用的社會及生活的可持續發展做出貢獻。
• 解決方案領域 【重點關注的領域】
在具備全球競爭力的解決方案事業群中，通過以客戶為出發點的管理方式，在集團整體層面創造協同效應，通過擴大對客戶的助力來引領集團的發展 。
• 元器件領域 【作為收益基礎的領域】
通過精簡商品組合，集中發展材料及工藝相關事業，以期實現調整後營業利潤率提升至 15% 以上。另外，針對車載電池事業，重新審視增長規劃，集中實現盈利。
• 智能生活領域 【作為收益基礎的領域】
為實現家電事業的重建，進行根本性的業務構造及體制調整，全面推進開發、製造、銷售等環節的資源優化配置。進而以能在全球競爭的 “全球標準成本” 實現日本品質，使調整後營業利潤率提升至 10 % 以上。
2.集團經營改革的概要
為解決結構性、根本性的課題，2025年度將集中進行經營改革。圍繞以下項目開展工作，目標是到 2026年度實現 1,500億日元以上的收益改善效果，到 2028 年度進一步實現 1,500 億日元以上（總計 3,000 億日元以上）的收益改善效果 。
• 為實現精簡的總部及間接部門進行固定成本結構改革和收益改善
致力於推進集團整體的僱傭結構改革，藉助以間接部門和銷售部門為核心的數字化轉型（DX）提升生產效率、削減固定成本，以及改善此前進行先行投資的事業領域的收益等工作。
• 課題事業 措施執行（評估低收益業務 ）
2025年度中，針對問題事業（投資資本回報率（ROIC）低於各事業加權平均資本成本（WACC）且成長性欠佳的事業）、以及需要對重建或業務布局進行評估的事業，明確其發展方向。
• 重點關註解決方案領域
為突破生活事業範疇，在集團整體的解決方案領域創造協同效應，松下電器株式會社將發展性解散，旗下分社將轉變為事業公司。另外，為使家電事業集中面向家電市場，將設立整合集團家電事業的事業公司，以實現家電事業的重建。
3.集團經營改革期待實現的收益目標
通過固定成本結構改革、收益改善，以及進一步的事業組合管理，目標在2028年度實現凈資產收益率（ROE）達10%以上，調整後營業利潤率達10%以上 。
