內蒙古蒙泰集團召開了”蒙泰集團管理提升與數字化轉型項目群啟動大會暨蒙泰與IBM戰略合作簽約儀式“，正式開啟蒙泰集團管理提升與數字化轉型的旅程。蒙泰集團副董事長奧博等領導出席簽約儀式， IBM諮詢大中華區銷售副總裁楊繼剛和IBM諮詢大中華區交付副總裁李民帶領管理團隊及首批啟動的九個項目的核心顧問團隊共同見證這一重要時刻。蒙泰集團總裁助理、數字化管理總架構師、管理提升委員會副主任顏強，IBM諮詢大中國區總監及項目群整體方案負責人潘春暉，蒙泰人力資源總監王春發，IBM諮詢大中國區組織與人才轉型總經理任奇慧分別代表蒙泰和IBM列席參加啟動會。
內蒙古蒙泰集團作為內蒙古自治區民營企業百強前列的科技創新標杆企業，面對全球能源變革與產業升級趨勢，將管理提升與數字化轉型作為重要的發展抓手，正式啟動戰略釐清、管理提升、業務優化、績效牽引、系統實施等一系列的管理變革與數字化賦能工作。集團的轉型將以激活員工熱情，強化組織能力為目標，聚焦戰略目標落地、員工激勵體系優化和端到端流程再造，從而助力蒙泰集團實現從傳統能源企業向現代化產業集團的跨越式升級，為多元產業協同發展注入新動能。
此次蒙泰與IBM諮詢的合作，旨在通過導入全球領先的管理方法論，構建符合蒙泰發展需求的價值體系—— 推動員工績效激勵、產業價值鏈貫通及組織效能提升，圍繞”研產供銷服”全價值鏈，貫通煤電鋁與農牧酒兩大產業鏈條，實現人、財、物資源的集中共享管理，並逐步延伸覆蓋海外業務，打造適配多產業、跨區域的戰略型管理體系。
這一合作標誌着蒙泰集團系統性轉型進入全面開展階段。未來，雙方將持續深化在戰略管理、數字化平台及海外業務拓展等領域的合作，以新質生產力推動能源與製造產業向高效化、智能化、國際化邁進，為中國實體經濟高質量發展注入強勁動力。
IBM諮詢大中華區交付副總裁李民強調： “蒙泰項目囊括了數字化高階規划到落地實施的全過程，項目成功的關鍵是協調和關聯各個項目的方法、方案與落地成效。IBM將利用全球資源，幫助蒙泰擁抱新技術，在出海、降本增效等方面全面賦能蒙泰”。此外，李民要求聯合項目團隊清楚地認識現狀、改變現狀與蒙泰攜手創造實質性轉變。
IBM諮詢大中華區銷售副總裁楊繼剛表示： “數字化轉型是企業生存發展的必由之路。這是一場開局即決戰、起跑即衝刺的攻堅戰。項目組全體成員務必統一思想、堅定信心，以飽滿的熱情突破壁壘、銳意創新！我們將秉持結果導向、價值優先原則，充分整合雙方專業優勢，攜手將蒙泰打造成為西北地區數字化轉型的標杆典範。”
蒙泰集團副董事長、執行總裁、管理提升與數字化轉型委員會主任奧博總表示：“經過半年多的醞釀，我們同IBM達成了為期五年的陪伴式合作。今天，公司也啟動了蒙泰管理提升與數字化轉型項目群第一期13個項目的建設計劃。IBM諮詢是全球著名的諮詢機構，擁有先進的管理理念和豐富的行業實踐，希望雙方攜手推動蒙泰全領域的變革與全方位提升，用數字化賦能驅動公司高質量轉型升級，邁向卓越的未來！”
